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Ein häufiger Fehler im Vertrieb ist das Fehlen klar definierter Ziele und Kennzahlen. Ohne klare Ziele und Messgrößen fällt es den Vertriebsmitarbeitern schwer, ihren Erfolg zu messen und ihre Aktivitäten effektiv auszurichten. Das Festlegen von präzisen, messbaren und zeitgebundenen Zielen ist entscheidend, um den Erfolg im Vertrieb zu steigern und Ressourcenverschwendung zu vermeiden.
Unternehmen vernachlässigen häufig die kontinuierliche Schulung und Unterstützung ihrer Vertriebsmitarbeiter. Regelmäßige Schulungen sind jedoch entscheidend, um die Fähigkeiten und Kenntnisse des Vertriebsteams zu verbessern. Das Fehlen von Schulungen führt dazu, dass Vertriebsmitarbeiter ineffektive Verkaufsgespräche führen, Kundenbedürfnisse nicht verstehen und Schwierigkeiten bei Verhandlungen haben können.
Unternehmen, die die Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Kunden nicht ausreichend berücksichtigen, begehen einen ernsthaften Fehler im Vertrieb. Ein erfolgreiches Vertriebsteam sollte sich darauf konzentrieren, den Kundennutzen zu maximieren und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Wenn Unternehmen nicht aktiv auf Kundenfeedback hören und ihre Produkte oder Dienstleistungen entsprechend anpassen, riskieren sie den Verlust potenzieller Kunden und langfristig Umsatzeinbußen.
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Wir legen klare und messbare Vertriebsziele fest, die auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet sind. Definieren relevante Kennzahlen, um den Fortschritt zu messen und den Erfolg zu verfolgen.
Wir fördern die regelmäßige Schulung und Weiterbildung Ihres Vertriebsteams, um Verkaufsfähigkeiten, Kundenservicekompetenzen und Verhandlungstechniken aufzubauen. Durch kontinuierliches Lernen steigern die Mitarbeiter ihre Leistungsfähigkeit.
Kundenorientierung steht im Fokus unserer Vertriebsstrategie. Durch Kundenfeedback passen wir unsere Angebote an und schaffen Mehrwert. So bauen wir langfristige Kundenbeziehungen auf und bieten exzellenten Kundenservice.
Ein CRM-System optimiert den Vertriebsprozess durch effiziente Verwaltung von Kundendaten, Verfolgung von Verkaufsaktivitäten und Erstellung aussagekräftiger Berichte. Dadurch gewinnen Sie einen besseren Überblick und treffen gezieltere Entscheidungen im Vertrieb.
Wir bauen Ihnen eine Vertriebsstrategie angepasst an Ihre Unternehmensstruktur
Der interne Vertriebsaufbau bezieht sich auf die Organisation und Strukturierung des Vertriebsteams innerhalb eines Unternehmens. Dabei geht es darum, die richtigen Ressourcen, Prozesse und Strategien zu schaffen, um effektiv Vertriebsaktivitäten durchzuführen und den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen voranzutreiben.
Der externe Vertriebsaufbau bezieht sich auf die Entwicklung und Implementierung von Strategien und Maßnahmen, um den Vertrieb von Produkten oder Dienstleistungen über externe Kanäle und Partner zu unterstützen. Dabei geht es uns darum, Vertriebsnetzwerke aufzubauen, Vertriebspartnerschaften zu schaffen und den Vertrieb über verschiedene externe Kanäle zu fördern.
Remote-Vertriebler sind Vertriebsmitarbeiter, die ihre Tätigkeiten außerhalb des traditionellen Büros oder physischen Verkaufsumfelds ausüben. Wir vermitteln Ihnen an Ihrem Unternehmen passende Vertriebler die schon bereits geschult und ausgebildet.
Zufriedene Kunde
Vermittelte Vertriebler
Aufgebaute Vertriebssysteme
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Eine gut aufgebaute Vertriebsstruktur trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen effektiver und effizienter agiert, seine Vertriebsziele erreicht und erfolgreich am Markt agieren kann. Durch eine gut organisierte Vertriebsstruktur von BostanDeals können Unternehmen langfristigen Erfolg im Vertrieb erzielen und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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Furkan Bostan
CEO & Founder
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